A equipe de tecnologia da informação (TI) tem vários benefícios quando se trata de contratar funcionários para a sua empresa. Ao contratar uma empresa para encontrar candidatos para cargos de TI, você pode ajudar a garantir melhor qualidade dos candidatos, menor tempo gasto com recrutamento e melhor controle das decisões de contratação.
Apesar desses benefícios, algumas empresas ainda hesitam em usar esse serviço porque acreditam que não será tão eficaz quanto seus esforços de recrutamento interno. No entanto, existem muitos mitos em torno da equipe de TI que precisam ser desmascarados. Vamos dar uma olhada em quatro equívocos comuns sobre a equipe de TI:
Mito 1: Contratar terceiros significa terceirizar todo o seu trabalho.
Embora seja verdade que você pode precisar terceirizar certas tarefas relacionadas aos trabalhos da equipe de TI, você não perde o controle sobre o processo. Retenha autoridade total sobre todos os aspectos do processo, do início ao fim. Isso ocorre porque você ainda pode controlar quem é contratado e que tipo de responsabilidades são atribuídas a eles. Isso não significa que tudo depende de outra pessoa.
Você ainda tem a palavra final quando se trata de tomar as decisões finais de contratação. Por exemplo, se você deseja entrevistar apenas os candidatos com experiência relevante, pode definir um filtro para evitar que sejam considerados. Informar os membros da sua equipe sobre essas considerações pode tornar todo o processo mais transparente para todos os envolvidos.
Mito 2: contratar um recrutador externo é caro.
Na verdade, contratar terceiros é muito mais barato do que internamente. Ao ter uma agência externa para cuidar de todo o processo, você economiza dinheiro em custos de publicidade, taxas de currículo e outras despesas associadas à obtenção de novas contratações. Você também evita pagar salários a pessoas cujo único propósito seja revisar currículos.
O custo dos serviços de equipe de TI é normalmente comparável ou inferior ao custo de contratação interna. Na verdade, se você usar uma agência ou recrutador externo, economizará dinheiro. Isso não apenas permite que você dedique mais tempo ao foco em outras operações de negócios importantes, mas também permite que você se concentre no crescimento de seus negócios, em vez de gastar tempo em processos de contratação.
Mito 3: contratar uma terceira pessoa significa que você não sabe o suficiente sobre o trabalho.
Contratar um terceiro ajuda você a ficar por dentro das últimas tendências do setor. Se você confiar apenas em seu próprio conhecimento, poderá perder o recrutamento de talentos. Pode haver momentos em que você não esteja atualizado com os desafios da área de TI, tornando difícil atrair os melhores talentos.
Um terceiro pode ajudá-lo a se manter atualizado com os eventos atuais, fornecendo informações sobre como os candidatos veem o mercado de trabalho. Eles também podem fornecer conselhos valiosos sobre como melhorar a imagem da marca da sua empresa. Ao solicitar a ajuda de terceiros para sua equipe de TI, você obtém acesso a uma gama mais ampla de habilidades que talvez não pudesse aproveitar de outra forma. Isso aumenta suas chances de encontrar o candidato perfeito, o que é muito benéfico para sua empresa.
Mito 4: a equipe de TI é apenas para grandes empresas.
Embora a contratação de terceiros geralmente seja reservada para grandes empresas, empresas menores também devem considerar o uso desse método. Na realidade, muitas empresas menores geralmente não têm recursos para executar suas próprias atividades de recrutamento.
Em vez de depender de uma equipe interna, convém recorrer a agências de pessoal de TI para preencher a lacuna, mesmo se você for apenas uma startup. Essas empresas são especializadas em ajudar pequenas empresas a encontrar candidatos qualificados para cargos de TI. Sua experiência permite que atendam melhor às necessidades exclusivas de pequenas organizações. A equipe de TI não é mais apenas para grandes empresas. Com a estratégia certa, você pode colher todos os benefícios da terceirização sem comprometer os funcionários que já trabalham para você.
Mito 5: Os funcionários contratam apenas funcionários temporários.
Os candidatos a emprego podem pensar que a equipe de TI só trabalha como terceirizada porque não têm certeza para qual tipo de cargo serão contratados. No entanto, existem muitos empregos permanentes disponíveis em agências de recrutamento de pessoal de TI de renome.
Por exemplo, a maioria das agências de pessoal de TI oferece opções de emprego permanentes como gerentes de projeto, analistas de sistemas, administradores de rede, redatores técnicos, programadores e muito mais. Isso oferece uma variedade de benefícios para o candidato e para a empresa, pois um funcionário permanente dá a você a oportunidade de construir um relacionamento de longo prazo com um funcionário em potencial. Também oferece a oportunidade de desenvolver confiança entre ambas as partes e formar um vínculo forte.
Mito 6: O processo de contratação de funcionários pela equipe de TI é muito demorado.
Contratar um recrutador externo não significa que você terá que esperar mais tempo do que se estivesse contratando a si mesmo. Na verdade, a maioria dos recrutadores pode preencher os cargos com muito mais rapidez do que sua própria equipe. Isso ocorre porque eles trabalham com centenas ou milhares de empresas, portanto, eles sabem quais estão procurando ativamente por novos talentos.
Além disso, eles geralmente têm acesso a bancos de dados mais abrangentes do que os da sua organização. Eles também têm relacionamentos com outras organizações que podem fornecer informações valiosas sobre quais habilidades são necessárias e como essas habilidades correspondem às necessidades atuais.
Autor: Bash Sarmiento
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